為深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，深入推進“強根鑄魂”行動攻堅戰，全面提升黨建工作質量，畜產公司黨支部積極履職盡責、創新思路辦法，引導全體干部職工摒棄“守攤子”思想，強化“謀發展”思維，著力打造“紅色引領轉思路 資產管理創新局”黨建品牌，強化黨建對業務的引領和保障作用，讓公司高質量發展煥發新活力。 一、黨建引領，教育鑄魂，鍛造先鋒模范隊伍 一是把黨的政治建設擺在首位。公司黨支部準確把握新時代黨的建設總要求和內涵，著力打造學習型黨組織，嚴格落實“第一議題”制度和“三會一課”制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話精神和重要指示批示精神，讓黨的創新理論入心見行。 二是充分發揮黨建聯建的聚力作用。積極整合資源，與兄弟單位、客戶等開展黨建聯建活動，通過邀請專家學者授課、參觀天開高教科創園、與兄弟單位座談等方式開展經驗交流、互學互鑒，全方位提升黨員干部的綜合素質與業務能力，凝聚起互動、相融、共進的紅色力量，促進與業務伙伴更廣泛和深入的合作。 三是在實踐中持續錘煉黨性。面對房產租賃市場波動、客戶服務要求提升等經營現狀，黨員干部始終沖鋒在第一線，帶頭創新服務模式，優化租賃流程，不斷提升客戶滿意度。同時公司黨支部將重點工作任務作為主題黨日活動載體，切實增強了黨支部的凝聚力、戰斗力和生命力，為完成各項重點任務提供了堅強的組織保證和榜樣力量。 二、黨建賦能，勇擔使命，轉型突破譜新篇 一是以黨建品牌創建匯聚高質量發展動能。公司黨支部書記擔起“第一責任人”責任，班子成員在分管領域內嚴格落實管黨治黨責任，全方位掌握業務工作重點、趨勢、計劃，為黨建與業務的同頻共振奠定堅實基礎。在探索新業態過程中，加強各部門協作，成立由黨支部書記牽頭、黨員為骨干的“深挖潛存量，開發新業態”工作領導小組，小組成員克服資金緊張、人員短缺等困難，積極外出調研、尋找商機，實現業務攻堅的“組團”作戰。組織所屬公司通過集中學習、專題研討、外出調研等多種形式，協同推動經營發展再上新臺階。2025年，公司以深挖潛存量為目標，初步確定發展方向，上半年經營業績保持穩定，將黨建品牌建設轉化為“看得見的生產力”。 二是以黨建品牌創建優化營商環境。面對激烈的市場競爭，公司將服務客戶置于黨建工作的重要位置，充分發揮黨員先鋒模范作用，各部門黨員定期深入客戶群體，開展調研走訪，精準把握客戶需求，及時解決實際問題。資產部在客戶辦理營業執照遇到難題時，積極協助提供審核材料。安保部開展安全生產“送學上門”活動，依據客戶經營特點，現場進行專題講座，針對客戶提出的各類維修問題，第一時間反饋維修，贏得客戶好評。 三、黨建聚力，文化滋養，激發發展活力 一是創新黨建活動。公司黨支部突破傳統活動形式，開展豐富多彩的主題黨日活動，切實增強黨建工作吸引力。通過組織觀看《建黨偉業》紅色影片、參與《一封未送出的雞毛信》沉浸式黨課、參觀愛國主義教育基地等方式，讓黨員干部在沉浸式體驗中強化黨性意識、厚植愛國情懷，為推動公司高質量發展凝聚奮進力量。 二是加強企業文化建設。在邁向管理改革、轉型發展的新征程中，公司黨支部堅持黨建引領塑造企業文化，通過打造黨建文化陣地，設置黨建文化墻、廉政文化墻等方式，營造濃厚的黨建氛圍，塑造了以“紅色引領轉思路 資產管理創新局”黨建品牌建設引領“破繭轉型再啟新程”經營發展理念的企業文化，公司黨建工作質效持續提升，經營業績持續增長，黨建“軟實力”轉化為生產經營的“硬支撐”。 下一步，公司黨支部將繼續以黨建品牌建設為抓手，激發創新活力，提升管理效能，確保黨建品牌優勢轉化為公司發展的強勁動力，推動公司高質量發展再上新臺階。 END
來源：畜產公司
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