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　　為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，深入推進“強根鑄魂”行動攻堅戰(zhàn)，全面提升黨建工作質(zhì)量，畜產(chǎn)公司黨支部積極履職盡責(zé)、創(chuàng)新思路辦法，引導(dǎo)全體干部職工摒棄“守攤子”思想，強化“謀發(fā)展”思維，著力打造“紅色引領(lǐng)轉(zhuǎn)思路 資產(chǎn)管理創(chuàng)新局”黨建品牌，強化黨建對業(yè)務(wù)的引領(lǐng)和保障作用，讓公司高質(zhì)量發(fā)展煥發(fā)新活力。

　　一、黨建引領(lǐng)，教育鑄魂，鍛造先鋒模范隊伍

　　一是把黨的政治建設(shè)擺在首位。公司黨支部準確把握新時代黨的建設(shè)總要求和內(nèi)涵，著力打造學(xué)習(xí)型黨組織，嚴格落實“第一議題”制度和“三會一課”制度，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神和重要指示批示精神，讓黨的創(chuàng)新理論入心見行。

　　二是充分發(fā)揮黨建聯(lián)建的聚力作用。積極整合資源，與兄弟單位、客戶等開展黨建聯(lián)建活動，通過邀請專家學(xué)者授課、參觀天開高教科創(chuàng)園、與兄弟單位座談等方式開展經(jīng)驗交流、互學(xué)互鑒，全方位提升黨員干部的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，凝聚起互動、相融、共進的紅色力量，促進與業(yè)務(wù)伙伴更廣泛和深入的合作。

　　三是在實踐中持續(xù)錘煉黨性。面對房產(chǎn)租賃市場波動、客戶服務(wù)要求提升等經(jīng)營現(xiàn)狀，黨員干部始終沖鋒在第一線，帶頭創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化租賃流程，不斷提升客戶滿意度。同時公司黨支部將重點工作任務(wù)作為主題黨日活動載體，切實增強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力，為完成各項重點任務(wù)提供了堅強的組織保證和榜樣力量。

　　二、黨建賦能，勇?lián)姑?，轉(zhuǎn)型突破譜新篇

　　一是以黨建品牌創(chuàng)建匯聚高質(zhì)量發(fā)展動能。公司黨支部書記擔(dān)起“第一責(zé)任人”責(zé)任，班子成員在分管領(lǐng)域內(nèi)嚴格落實管黨治黨責(zé)任，全方位掌握業(yè)務(wù)工作重點、趨勢、計劃，為黨建與業(yè)務(wù)的同頻共振奠定堅實基礎(chǔ)。在探索新業(yè)態(tài)過程中，加強各部門協(xié)作，成立由黨支部書記牽頭、黨員為骨干的“深挖潛存量，開發(fā)新業(yè)態(tài)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員克服資金緊張、人員短缺等困難，積極外出調(diào)研、尋找商機，實現(xiàn)業(yè)務(wù)攻堅的“組團”作戰(zhàn)。組織所屬公司通過集中學(xué)習(xí)、專題研討、外出調(diào)研等多種形式，協(xié)同推動經(jīng)營發(fā)展再上新臺階。2025年，公司以深挖潛存量為目標，初步確定發(fā)展方向，上半年經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)定，將黨建品牌建設(shè)轉(zhuǎn)化為“看得見的生產(chǎn)力”。

　　二是以黨建品牌創(chuàng)建優(yōu)化營商環(huán)境。面對激烈的市場競爭，公司將服務(wù)客戶置于黨建工作的重要位置，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，各部門黨員定期深入客戶群體，開展調(diào)研走訪，精準把握客戶需求，及時解決實際問題。資產(chǎn)部在客戶辦理營業(yè)執(zhí)照遇到難題時，積極協(xié)助提供審核材料。安保部開展安全生產(chǎn)“送學(xué)上門”活動，依據(jù)客戶經(jīng)營特點，現(xiàn)場進行專題講座，針對客戶提出的各類維修問題，第一時間反饋維修，贏得客戶好評。

　　三、黨建聚力，文化滋養(yǎng)，激發(fā)發(fā)展活力

　　一是創(chuàng)新黨建活動。公司黨支部突破傳統(tǒng)活動形式，開展豐富多彩的主題黨日活動，切實增強黨建工作吸引力。通過組織觀看《建黨偉業(yè)》紅色影片、參與《一封未送出的雞毛信》沉浸式黨課、參觀愛國主義教育基地等方式，讓黨員干部在沉浸式體驗中強化黨性意識、厚植愛國情懷，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚奮進力量。

　　二是加強企業(yè)文化建設(shè)。在邁向管理改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程中，公司黨支部堅持黨建引領(lǐng)塑造企業(yè)文化，通過打造黨建文化陣地，設(shè)置黨建文化墻、廉政文化墻等方式，營造濃厚的黨建氛圍，塑造了以“紅色引領(lǐng)轉(zhuǎn)思路 資產(chǎn)管理創(chuàng)新局”黨建品牌建設(shè)引領(lǐng)“破繭轉(zhuǎn)型再啟新程”經(jīng)營發(fā)展理念的企業(yè)文化，公司黨建工作質(zhì)效持續(xù)提升，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的“硬支撐”。

　　下一步，公司黨支部將繼續(xù)以黨建品牌建設(shè)為抓手，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升管理效能，確保黨建品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的強勁動力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。